安全生產

“快準穩狠”的設備管理-寧國分公司

發布時間:2012-04-30 來源:總公司 點擊:(18551次)
 

    寧國分公司在設備管理方面,機電部緊緊圍繞“快、準、穩、狠”展開工作,確保公司設備安全、穩定、高效的運行。

     一“快”: 接到報修任務“快”速趕到現場,“快”速診斷故障原因并排除故障。絕不能讓設備帶病運轉。否則只能加速設備老化,給安全生產帶來風險。

     二“準”: 準時對設備的保養、設備的大中修、關鍵設備易損件的定期更換、設備的定期潤滑、專用設備的定期淘汰去落實實施,制定各種標準來規范設備管理。設備維修的基礎工作是維護保養,而不是事后維修! 良好的維護保養習慣會讓設備運轉更加順暢。

      三“穩”: 做到平時多觀察、多思考,熟悉設備構造,掌握各項參數,設備維修不急不燥,故障處理沉著冷靜。有一個穩定的維修團體,維修力量穩中求升。把設備看成團體的一部分,沒有目標就沒有方向,沒有計劃就沒有好的工作流程。你必須在實踐中積累經驗,不斷總結,才能一切盡在掌控之中!

     四“狠”: 設備購買、安裝、零配件采購要狠心一步到位,不要舍不得花錢,良好質量會讓設備管理事半功倍。維修制度要狠抓落實,不要拖泥帶水,否則會讓設備更加糟糕,給安全生產帶來更大的風險。
 
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